Turnaround

Langt de fleste virksomheder får i deres levetid behov for en turnaround. Enten gennem en langsomt snigende udfordring eller drevet af interne eller eksterne kriser(f.eks. finanskrisen og Corona-krisen).

Behovet for turnaround kommer heldigvis så sjældent, at der oftest ikke er stor erfaring med turnaround-processen internt i virksomheden. Og når en virksomhedpræsterer dårligt og skal rettes op, så er der iden grad brug for ekstra og erfarneressourcer til at lede opgaven.

Her kan ProvenExperience hjælpe – for vi har været i situationen før.

Vi tilbyder:

Hver turnaround situation er forskellig, men hyppigt forekomne opgaver er bl.a.:

• Skabe overblik over ”current run-rate” – især for at vurdere behovet for likviditet.
  Samt udarbejde en liste over kortsigtede initiativer til forhandling med alle interessenter.
• Her og nu opgaver:
  • Reducere arbejdskapital – og slankning af organisationen.
  • Frasalg/leasing af aktiver (bygninger, maskiner, køretøjer).
  • Forhandling med leverandører.
• Fremadrettede opgaver:
  • Salgsfremmende tiltag – herunder nye markeder og nye salgskanaler.
  • Innovation.
  • Nedlukning/outsourcing af ikke-profitable produkter og markeder.

Fordele ved ProvenExperience

• Meget hurtig indlæringskurve – vi bruger kun ledere med erfaring fra lignende stilling.
• Vi sidder i virksomheden – og bliver en del af jeres leder-team.
• Kort aftaleperiode og kort opsigelse = fleksibel omkostning.
• Ingen indirekte eller skjulte personaleomkostninger/alt er inkluderet i prisen.