Turnaround
Hvorfor assistance til en turnaround af virksomheden

Langt de fleste virksomheder får i deres levetid behov for en turnaround. Enten gennem en langsomt snigende udfordring eller drevet af interne eller eksterne kriser(f.eks. finanskrisen og Corona-krisen).
Behovet for turnaround kommer heldigvis så sjældent, at der oftest ikke er stor erfaring med turnaround-processen internt i virksomheden. Og når en virksomhedpræsterer dårligt og skal rettes op, så er der iden grad brug for ekstra og erfarneressourcer til at lede opgaven.
Her kan ProvenExperience hjælpe – for vi har været i situationen før.
Vi tilbyder:
Hver turnaround situation er forskellig, men hyppigt forekomne opgaver er bl.a.:
- Skabe overblik over ”current run-rate” – især for at vurdere behovet for likviditet.
Samt udarbejde en liste over kortsigtede initiativer til forhandling med alle interessenter. - Her og nu opgaver:
- Reducere arbejdskapital – og slankning af organisationen.
- Frasalg/leasing af aktiver (bygninger, maskiner, køretøjer).
- Forhandling med leverandører.
- Fremadrettede opgaver:
- Salgsfremmende tiltag – herunder nye markeder og nye salgskanaler.
- Innovation.
- Nedlukning/outsourcing af ikke-profitable produkter og markeder.
Fordele ved ProvenExperience
- Meget hurtig indlæringskurve – vi bruger kun ledere med erfaring fra lignende stilling.
- Vi sidder i virksomheden – og bliver en del af jeres leder-team.
- Kort aftaleperiode og kort opsigelse = fleksibel omkostning.
- Ingen indirekte eller skjulte personaleomkostninger/alt er inkluderet i prisen.