Strategi-implementering
Hvorfor eksternt input til strategi-implementering

Strategivalg er måske virksomhedens vigtigste beslutning, – og den beslutning ligger hos ejerne. Den største opgave er implementering af strategien. Det kræver indsigt, ressourcer og investering.
Vores erfaring er, at de fleste virksomheder har udarbejdet en strategiplan – ofte supporteret af eksterne konsulenter.
Men det kniber som regel med ressourcer til at implementere strategien – og måske de enkelte strategier for hvert fokusområde, – for alle har jo travlt med daglig drift.
Vi tilbyder:
- Overblik over konsekvenserne af virksomhedens strategi – hvilke ændringer kræver det at implementere den.
- Markedsindsigt.
- At belyse de interne succeskriterier:
- Interne flaskehalse i produktion og logistik.
- Har vi den rigtige og tilstrækkelige organisation?
- Er vores produkter konkurrencedygtige – teknologisk, designmæssigt og prismæssigt?
- Er de fysiske rammer (bygninger m.m.) tilstrækkelige?
- Udarbejdelse af handlingsplaner, som driver virksomheden frem mod målet.
Ovennævnte er kun eksempler. Og vi deltager gerne i hele processen eller delelementer.
Hvis din virksomhed allerede har en god markedsbeskrivelse, så arbejder vi ud fra den.
Fordele ved ProvenExperience
- Meget hurtig indlæringskurve – vi bruger kun ledere med erfaring fra lignende stilling.
- Vi sidder i virksomheden – og bliver en del af jeres leder-team.
- Kort aftaleperiode og kort opsigelse = fleksibel omkostning.
- Ingen indirekte eller skjulte personaleomkostninger/alt er inkluderet i prisen.