Projekt- & PMO-ledelse

Dagligdagen for de fleste ledere er præget af fokus på driften. Og samtidigt er der stort set altid behov for at gennemføre større eller mindre projekter. Det kan være funktionelle projekter eller større
forandringer som f.eks. turnarounds eller optimering af produktiviteten, hvor effektiv projektstyring er værktøjet til at nå målet.

Derfor kan det ikke overraske, at mange projekter bliver ledet ”ad hoc,” hvilket kan give forsinkelser men også ofte have manglende resultater som følge – og så har indsatsen ikke givet resultat.

Derfor kan du med fordel hyre en erfaren og professionel ekstern projektleder til at lede projekterne, uanset om det er til ét stort projekt (projektledelse) eller til flere projekter (Program Management Office).

Vi tilbyder:

• Dokumenteret erfaring med projekt- & PMO-ledelse.
• Opfølgning og afrapportering på konkrete mål.
• Planlægnings- og opfølgningsværktøjer som virker.
• Økonomi-overblik.
• Kommunikationsplan til intern kommunikation.
• Hands-on ledelse til at opnå definerede mål.

Fordele ved ProvenExperience

• Meget hurtig indlæringskurve – vi bruger kun ledere med erfaring fra lignende stilling.
• Vi sidder i virksomheden – og bliver en del af jeres leder-team.
• Kort aftaleperiode og kort opsigelse = fleksibel omkostning.
• Ingen indirekte eller skjulte personaleomkostninger/alt er inkluderet i prisen.