Pre/post merger integration

Uanset om det er en fusion, køb eller frasalg, så har transaktionen nogle typiske faser, hvor køber og sælger har forskellige opgaver & aktiviteter.

Som regel får man assistance fra revisor og advokat, som dog ikke hjælper med strategiske, driftsmæssige og markedsmæssige aspekter af en transaktion. Og det er her mulighederne og pengene ligger.

Vores eksperter har været denne opgave igennem mange gange og har den erfaring, der kræves for hurtigt at kunne spotte, hvor der er potentiale.

Vi tilbyder:

Assistance til vigtige faser osv., i forbindelse med både opkøb og frasalg:

• • Strategiske overvejelser ved køb eller salg.
  • Udpegning af synergier.
  • Klargøring af virksomheden til salg/frasalg.
  • Gennemgang af salgsmateriale (ofte i samarbejde med øvrige rådgivere).
  • Due Diligence på tekniske og kommercielle områder.
  • Sparring under selve forhandlingsforløbet.
  • Konsolidering efter frasalg.
  • Integration af opkøb og synergihøst.

Fordele ved ProvenExperience

• Meget hurtig indlæringskurve – vi bruger kun ledere med erfaring fra lignende stilling.
• Vi sidder i virksomheden – og bliver en del af jeres leder-team.
• Kort aftaleperiode og kort opsigelse = fleksibel omkostning.
• Ingen indirekte eller skjulte personaleomkostninger/alt er inkluderet i prisen.